Ein Veränderungsprozess in Ihrer Organisation, die Weiterentwicklung eines Bereiches, einer Abteilung, eines Teams hat den entscheidenden Dreh bekommen — die Energie und der Wille zum Wandel ist da, auf einmal scheint vieles möglich.
Der Weg hierher war steinig, verschiedene Persönlichkeiten, Interessen, Kompetenzen und Bedürfnisse standen sich diametral gegenüber. Ängste vor der Veränderung blockierten den Prozess.
Über Muster und latente Themen der Organisation sprechen
In der Arbeit mit Organisationen setze ich vor allem daran an, dysfunktionale Muster, Denkschienen und latente Themen zu erkennen und besprechbar zu machen.
Denn es sind selten einzelne Personen, die „verändert werden müssen” damit es „klappt”. Dabei beziehe ich die unterschiedlichen Positionen der Beteiligten ein. Kein Standpunkt ist nur richtig oder nur falsch.
Die Kraft des lösungs- und zukunftsorientierten Arbeitens nutzen
Ich glaube an Veränderungskräfte von Gruppen, arbeite mit Perspektivwechseln, positiven Zukunftsbildern und Visionen. Denn sie helfen dabei, eingefahrene Muster zu verlassen, um so einen neuen Blick und damit auch neue, hilfreichere Handlungsoptionen zu ermöglichen.
Unsere Zusammenarbeit
Ich berate Teams und Einzelpersonen unterschiedlicher Branchen und Organisationsformen — von Unternehmen, über Mittelständler, öffentliche Institutionen und Agenturen bis hin zu Non-Profit-Unternehmen. Je nach Bedarf können Beratungsprojekte als langfristiger Prozess angelegt oder einzelne Workshops und Veranstaltungen sein. In einem persönlichen Gespräch konkretisieren wir gemeinsam die für Sie und Ihr Anliegen passende Form einer Zusammenarbeit.
Netzwerk für Organisationsberatung
Co13 Gruppe für systemische Organisationsberatung
www.co13.de
Fürstenberg Institut
www.fuerstenberg-institut.de
Mindside Kristina van Ede
www.mindside.de